• Разработчик - ГУП МНИИТЭП .
• Заказчик - .

Площадь участка	0,98 га
Площадь застройки	1695,0 кв. м
Общая площадь (без подвала)	4633,0 кв. м
Этажность	1 - 3 этажа
Вместимость	280 мест (12 групп)
	35,971 млн руб.
	153,13 млн руб.
Общая площадь на 1 место	16,6 кв. м
	0,124 млн руб.
	0,547 млн руб.
	0,0108 млн руб.
	0,033 млн руб.

Типовой проект детского сада на 250 мест (шифр VI-71)

• Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
• Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы .
• Конструктивное решение - монолит. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Проект повторного применения детского сада на 220 мест

• Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
• Заказчик - Москомархитектура.
• Конструктивное решение - монолитный.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка	0,63 - 0,68 га
Площадь застройки	1727,8 кв. м
	3733,7 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	220 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	40,602 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	172,154 млн руб.
Общая площадь на 1 место	16,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,184 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,783 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,031 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 190 мест

• Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
• Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы .
• Конструктивное решение - монолитный.
• Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка	0,45 - 0,5 га
Площадь застройки	1250,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас)	2935,3 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	190 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	28,635 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	121,414 млн руб.
Общая площадь на 1 место	15,4 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,151 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,639 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,031 млн руб

Типовой проект детского сада на 120 мест (шифр VI-70)

• Разработчик - ГУП МНИИТЭП .
• Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
• Конструктивное решение - крупнопанельный. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка	0,42 га
Площадь застройки	881,0 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2410,0 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	120 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	22,379 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	95,27 млн руб.
Общая площадь на 1 место	20,08 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,186 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,794 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,009 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,039 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 115 мест

• Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
• Заказчик - ООО «КРОСТ».
• Конструктивное решение - крупнопанельный.
• Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Площадь участка	0,56 га
Площадь застройки	1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2180,5 кв. м
Этажность	2 этажа
Вместимость	115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	22,347 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	73,968 млн руб.
Общая площадь на 1 место	18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,194 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,642 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,010 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,034 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 90 мест

• Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
• Заказчик - Москомархитектура.
• Конструктивное решение - монолитный.
• Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,3 - 0,4 га
Площадь застройки	1073,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас)	2167,2 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	90 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	25,707 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	108,997 млн руб.
Общая площадь на 1 место	24,0 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,286 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,211 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,032 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 168 мест (коррекционного вида)

• Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
• Заказчик - Москомархитектура.
• Конструктивное решение - монолитный.
• Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи.

Площадь участка	0,85 га
Площадь застройки	2328,9 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас)	4374,5 кв. м
Этажность	2 - 3 этажа
Вместимость	168 + 12 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	53,777 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	228,01 млн руб.
Общая площадь на 1 место	24,3 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,299 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,267 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,035 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (15 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, Бирюлево Восточное, Загорье, мкр. 3

• Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
• Заказчик - КП "УГС" Департамента строительства г. Москвы.
• Конструктивное решение - монолитный.
• Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Площадь участка	0,95 га
Площадь застройки	1834,65 кв. м
Общая площадь (без подвала)	4701,03 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	48,597 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	219,574 млн руб.
Общая площадь на 1 место	12,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,131 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,593 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,036 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (14 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, ТиНАО, пос. Воскресенское, дер. Язово

• Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
• Заказчик - ЗАО "Язовская Слобода Инвест".
• Конструктивное решение - монолитный.
• Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,86 га
Площадь застройки	1782,29 кв. м
Общая площадь (без подвала)	4344,53 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	45,542 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	205,772 млн руб.
Общая площадь на 1 место	11,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,123 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,556 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,035 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 125 мест(ЮАО, Чертаново Южное, мкр. 18, корп. 5)

• Разработчик - ОАО «Моспроект» .
• Заказчик - средства инвестора.
• Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,54 га
Площадь застройки	1400 кв. м
Общая площадь (без подвала)	3940 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	125 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	37,0 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	180,4 млн руб.
Общая площадь на 1 место	31,5 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,333 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,4 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,0094 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,045 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 115 мест (ЮЗАО, ул. Намёткина, пересечение с ул. Херсонской)

• Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
• Заказчик - cредства инвестора.
• Конструктивное решение - сборно-монолитный.
• Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,56 га
Площадь застройки	1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2180,5 кв. м
Этажность	2 этажа
Вместимость	115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	20,559 млн руб.*
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	68,051 млн руб.*
Общая площадь на 1 место	18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,179 млн руб.*
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,592 млн руб.*
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,009 млн руб.*
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. * - предварительные данные инвестора	0,034 млн руб.*

Индивидуальный проект детского сада на 95 мест (ЮАО, Восточное Бирюлёво, 6-я Радиальная ул., д. 7, корп. 9)

• Разработчик - ОАО «ЦНИИЭП жилых и общественных зданий».
• Заказчик - ОАО «Московский комбинат хлебопродуктов».
• Конструктивное решение - монолитный, пристроенный к индивидуальному жилому дому. Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,52 га
Площадь застройки	838,7 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2066,8 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	95 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	24,72 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	105,31 млн руб.
Общая площадь на 1 место	21,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,26 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,110 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,012 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,051 млн руб

Причин, по которым все больше современных родителей выбирают для своего малыша частный детский сад много. Это и желание получить индивидуальный подход к ребенку, и наличие в таких садах более серьезных и разнообразных программ раннего развития, сбалансированное детское меню, более комфортные условия, нежели в муниципальном саду. По этой причине становится увеличивается потребность в открытии частных детских садах, что является отличным источником заработка. В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план частного детского сада «от А до Я» (расчеты на 2018 год).

Бизнес-план открытия детского сада частного формата.

Наиболее популярными остаются группы для детей с 1,5 до 3 лет, так как в нашей стране многие мамы, сидящие в декрете, вынуждены выходить на работу не дожидаясь, когда их чаду исполнится 3 года, и дадут заветное место в муниципальном детском саду. О том, как открыть такой детский сад и какие подводные камни стоит ожидать на этом пути и пойдет речь в этой статье.

Обязательно просмотрите видео , в котором реальные владельцы частных детских садов рассказывают об устройстве бизнеса изнутри:

Расходы на старте и окупаемость

В статье представлен бизнес-план частного детского сада для детей возрастом до 5 лет.

Характеристики:

1. Вместимость — до 16 детей (2 группы по 8 детей)
2. Стоимость содержания ребенка за 1 месяц — 25 000 рублей
3. Оказываемые услуги: Подготовка к школе (для детей возрастом 5 лет), лепка, танцы, рисование, занятие на развитие речи и слуха, логическое развитие.

В результате, сумма выручки за год составит: 4 800 000 рублей

Сумма чистой прибыли равна 21 300 рублей.

Рентабельность: 21 300 /400 000 * 100=5,3%

Срок окупаемости , делим первоначальные затраты на сумму чистой прибыли: 670 700 /21 300 = 31,5 месяца.

А теперь более подробнее разберем каждый этап формирования частного детского сада и разберем все статьи расходов и доходов.

Основные затраты

При подготовке бизнес-плана необходимо учесть, из чего складываются затраты на открытие детского сада:

1. аренда и ремонт помещения;
2. юридическая регистрация бизнеса и получение лицензии;
3. наем квалифицированного персонала;
4. покупка мебели, игрушек, инвентаря, оргтехники;
5. реклама для привлечения клиентов.

Безусловно, величина затрат может сильно различаться в зависимости от города, местной стоимости аренды, статуса сада и пр. Предпринимателю необходимо ознакомиться со стоимостью на аренду, ремонт и прочие расходы, непосредственно в своем городе. Очевидно, что расходы в бизнес-плане могут кардинально отличаться при запуске частного детского сада в Москве и в провинциальном городе.

В бизнес-плане ориентируйте на стартовый капитал, изначально достаточно открыть детский сад малого формата, на 10-20 детей. Таким образом, будет проще понять и организовать внутренние процессы в бизнесе. Кроме этого, избавите себя от излишних рисков и затратите меньше средств. Ошибки при старте нового бизнеса неизбежны, так что пусть они будут меньшего масштаба. Расшириться всегда успеете.

Юридические вопросы

Для предпринимательской деятельности частного детского сада необходимо зарегистрироваться в налоговой. Как правило, в бизнесе используется 2 варианта:

1. в форме юридического лица (ООО и пр.);
2. в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Если выбран вариант юридического лица, то это должна быть некоммерческая организация (т.е. зарегистрироваться в форме ООО, ЗАО, ОАО и т. п. нельзя). Регистрация производится в Минюсте России. Если не знакомы с нюансами юр. лиц, рекомендуем обратиться в соответствующие компании за консультацией, как правило, это бесплатно. Стоит отметить, что ООО - более затратная форма для бизнеса, выше отчисления, более сложный учет налогов, сдача отчетности и пр.

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя сегодня проще простого. Достаточно подать заявление в налоговую инспекцию и заплатить госпошлину. Срок регистрации - до 5 дней. Учитывайте в бизнес-плане, что на юридически проволочки может уйти до 10 000 руб. Если вы работаете с наемными юристами, то это расходы еще 5-10 000 ежемесячно, в зависимости от количества сотрудников.

После регистрации необходимо встать на учет в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, органах статистики. Также для работы понадобится расчетный счет, после его открытия не забудьте проинформировать об этом свою налоговую инспекцию, во избежание штрафа.

Если в частном детском садике предполагаются наемные сотрудники (воспитатели, охрана, повара, уборщицы), то по закону их необходимо официально оформлять. Это довольно сложная процедура, рекомендуем всю бухгалтерию отдать на обслуживание юридической компании или частному юристу из вашего города.

Лицензирование

Как уже отмечалось, это лицензируемый вид деятельности, поэтому придется получить лицензию. Однако, для тех, кто не желает получать лицензию, можно выбрать вид деятельности по присмотру за детьми или зарегистрироваться в качестве развивающего центра. Но здесь довольно тонкая грань, у проверяющих органов могут появиться вопросы, родители не смогут получить компенсацию части родительской платы и не будет возможности получить дополнительное финансирование из государственного бюджета.

Лицензированием занимается региональное министерство (департамент) образования, срок рассмотрения заявления - 30 дней. Помимо учредительных документов, необходимо будет предоставить:

1. документы, подтверждающих наличие помещений;
2. справку о материально-техническом обеспечении;
3. образовательные программы;
4. заключение СЭС и Госпожнадзора

Подробности о процедуре лицензирования можно узнать у юристов, либо самостоятельно изучить вопрос в интернете: вся документация и ответы на вопросы доступны на официальных сайтах.

Выбор помещения

Для открытия детского сада необходимо подобрать соответствующее помещение. Естественно его можно арендовать, и эта сумма ляжет в основу ежемесячных расходов в бизнес-плане. К решению этого вопроса стоит подойти с большой ответственностью, поскольку образовательная деятельность лицензируемая, а значит, в лицензии может быть отказано, если помещение не будет соответствовать необходимым требованиям и нормам.

Итак, при выборе подходящего здания, прежде всего, необходимо руководствоваться СанПином, утвержденным постановлением главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 15 мая 2018 года № 26 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

Требования к площади групп:

1. 2,5 м² (на 1 человека) в группах для детей до 3 лет;
2. 2,0 м² - для детей от 3 до 7 лет.

Не забываем прибавить площадь кухни и административных помещений.

Территорию около здания рекомендовано оградить забором, хорошим решением станет посадка деревьев и кустарников. Необходимо предусмотреть игровые площадки. В этом плане удобнее всего арендовать коттеджи, как правило, их планировка очень удобна, а огражденная забором территория позволяет организовать детские игровые площадки.

В качестве помещения под частный детский сад выступает арендованный загородный коттедж. Арендная плата составляет — 80 000 рублей (включая коммунальные расходы).

Планировка:

Мебель, игрушки, инвентарь

После того, как определитесь с помещением и количеством групп в детском саду, следует закупить мебель, игрушки и прочий инвентарь.

При покупке мебели не забудьте потребовать у продавца документы, подтверждающие ее безопасность и происхождение. Из мебели потребуются столы, стулья, кроватки, шкафчики в раздевалку и стеллажи для игрушек, мебель для персонала, сантехника (в том числе адаптированная для детей).

Выбирая игрушки, помните, что они должны легко мыться.

Обратите внимание на оснащение типовых частных детских садов, весьма уместно (да что там, самый простой и очевидный способ) самостоятельно побывать в таких садах, составить список необходимых покупок. После этого необходимо узнать стоимость, съездить в торговые центры, сравнить цены в интернете, а общую сумму записать в бизнес-план проекта.

Мебель и инвентарь:

Наименование	Цена	Количество	Стоимость
Шкаф для раздевалки (4-ти секционный)	6 431	4	25 724
Сушильный шкаф (20 мест)	3 926	1	3 926
Игровая стенка	30 000	1	30 000
Кровать	2 500	16	40 000
Стол «Ромашка»	7 000	2	14 000
Стол круглый	5 000	2	10 000
Стол прямоугольный	10 000	2	20 000
Стул детский	500	18	9 000
Стенка «Горка»	11 000	1	11 000
Стеллаж для книг	4 000	2	8 000
Полка для поделок	500	2	1 000
Шкаф для одежды	4 000	1	4 000
Офисный стол	5 000	1	5 000
Офисный стул	5 000	3	15 000
Кухонная техника	70 000	1	70 000
Кухонный стол	8 000	1	8 000
Столовые приборы	30 000	1	30 000
Расходы на мебель детского сада			304 650

Также потребуются:

1. постельное белье;
2. полотенца;
3. посуда;
4. канцтовары;
5. игрушки и дидактические материалы и т. д.

Наименование	Цена	Количество	Стоимость
Кукла	2 000	10	20 000
Конструктор	3 000	10	30 000
Машинка	2 000	10	20 000
Развивающий набор	2 000	10	20 000
Интерактивная игрушка	5 000	5	25 000
Деревянная игрушка	500	10	5 000
Постельное белье	1 000	26	26 000
Итого			126 000

Итого затраты на приобретение мебели, инвентаря составят 430 650 рублей.

Персонал детского сада

Ваша команда - это крайне важная составляющая успешного бизнеса, особенно, когда речь идет о детях. К выбору персонала надо отнестись с очень большим вниманием и педантичностью. Обращайте внимание на все мелочи, не стесняйтесь задавать кандидатам любые вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности и личных качеств.

В детском саду обязательно должны быть:

1. воспитатели;
2. помощники воспитателей;
3. повар;
4. уборщица;
5. администратор (заведующая).

Необходимо позаботиться о том, чтобы в саду был медработник (или обеспечить его незамедлительное прибытие в случае ЧП, а также регулярные осмотры детей).

Для привлечения дополнительных клиентов, возможно, вы захотите взять в штат психолога или педагогов по отдельным предметам (рисование, иностранные языки, физкультура, музыка, пение, танцы и т. п.).

В детских садах частного типа очень востребованы всевозможные мастер-классы. Обратите внимание на поиск соответствующих специалистов, договоритесь о сходной цене на постоянной основе.

Персонал	Зарплата на 1 сотрудника(руб.)	Количество сотрудников	Зарплата Итого(руб.)
Повар	15 000	1	15 000
Воспитатель	20 000	2	20 000
Помощник воспитателя	15 000	1	15 000
Медицинский работник	20 000	1	20 000
Уборщица	12 000	1	12 000
Расходы на выплату зарплаты		6	82 000

Привлечение клиентов: реклама и продвижение

После того, как детский сад будет готов принять своих первых гостей, необходимо вплотную заняться вопросом привлечения клиентов. Очень хорошо, если вы разработаете логотип для вашего детского сада, выпустите рекламную продукцию в фирменном стиле.

В деле привлечения клиентов следует по максимуму задействовать все каналы связи: социальные сети, телевидение, радио, печатные СМИ, наружную рекламу. В бизнес-плане разумно выделить месячный бюджет на рекламу, хотя бы на первое время - 20-50 000 рублей.

В определенный момент времени начнет работать «сарафанное радио». Оставьте рекламные буклеты в детских развивающих центрах, поликлиниках, торговых центрах и других местах, где часто бывают родители с детьми.

Первое время в выходные проводите дни открытых дверей, это привлечет дополнительных клиентов. Акцентируйте внимание на дополнительных возможностях частного детского сада, показывайте преимущества перед муниципальным, проявите свою индивидуальность.

Финансовый план проекта

В примере возьмем средний российский город - областной центр. Расчет для сада из 5 групп, 12 человек в группе.

Стартовые инвестиции на открытие частного сада:

1. Аренда помещения - 80 000 руб. ;
2. Установка пожарной и охранной сигнализации - 160 000 руб. ;
3. Покупка мебели, инвентаря и оборудования, игрушек - 304 650 руб.+126 000 ;
4. Реклама - 50 000 руб.

Итого: 670 700 рублей.

К ежемесячным расходам в бизнес-плане относятся:

1. арендная плата за помещение +коммунальные платежи — 80 000 руб. ;
2. заработная плата персоналу — 82 000 руб. ;
3. налоговые и социальные отчисления — 12 300 руб. ;
4. продукты питания для детской кухни — 134 400 руб. ;
5. реклама и продвижение — 5 000 руб. ;
6. приобретение канцтоваров, инвентаря, моющих средств, обучающих пособий и т. п.- 5 000 руб.

Итого: 318 700 рублей.

Сумма расходов зависит от величины частного детского сада. Естественно, чем больше помещение, тем выше арендная плата и стоимость коммунальных услуг. Если в садике много деток, то понадобиться больше работников, а значит, выше расходы на заработную плату и отчисления в налоговую.

Прогноз доходов для бизнес-плана (в месяц):

1. Стоимость посещения сада одним ребенком - 25 000 руб. ;
2. Итого доход при полной загрузке - 400 000 руб. ;
3. При упрощенной системе налогообложения и налоговой ставке 15% (доходы - расходы), налог на прибыль - 60 000 руб. ;

Чистая прибыль (с вычетом налогов и ежемесячных расходов) составляет - 21 300 рублей.

Повысить прибыль можно путем введения дополнительных платных услуг для родителей - платные развивающие занятия, массаж и другие оздоровительные процедуры для детей, услуги водителя (детей забирают из дома и привозят обратно из сада), группы выходного дня.

Безусловно, каждый бизнес-план уникален, объективно не получится в одном примере учесть все нюансы, возможны серьезные отклонения.

Источники финансирования

Как видим, для организации детского сада необходима не малая сумма средств, однако стоит иметь в виду, что есть несколько способов снизить финансовую нагрузку.

Открытие частного детского сада - образовательная деятельность - это социальное предпринимательство, а этому сегодня уделяется пристальное внимание. Существуют специальные программы и гранты для предпринимателей, занимающихся социальными видами деятельности. Узнать о них можно в региональном министерстве (департаменте) экономического развития. В некоторых регионах такие гранты достигают нескольких миллионов рублей, и для их получения как раз нужен грамотный бизнес-план с расчетами.

Также можно подать заявку на получение субсидии на создание собственного бизнеса и получить до 900 000 рублей. Почти во всех регионах РФ региональные и муниципальные власти эти конкурсы проводят и выделяют субсидии.

Кроме того, в каждом субъекте России существуют государственные Фонды (центры) микрофинансирования (здесь нужно внимательно ознакомиться с учредительными документами, учредителем обязательно должен быть государственный орган, например, министерство экономического развития субъекта). Такие фонды микрофинансирования выдают микрозаймы до 3 000 000 всего под 10% годовых, в отличие от коммерческих банков, которые сегодня меньше 20 процентов даже не предлагают.

Бизнес-план детского сада предполагает предоставление таких услуг, как содержание, воспитание и образование ребёнка. Идея не требует значительных стартовых вложений и может быть реализована практически в любом городе России.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

Услуги, которые предоставляет частное заведение:

• дневное пребывание ребёнка в саду;
• питание;
• занятия;
• прогулка на свежем воздухе.

Дополнительно могут быть предложены:

• развивающие занятия;
• программа подготовки к школе;
• сопровождение ребёнка к секции (если она находится недалеко);
• сверхурочное или ночное пребывание в саду.

Следует заметить, что количество услуг зависит от размера заведения и ориентации на определённую целевую аудиторию. Стоимость ежемесячного взноса будет тем выше, чем разнообразнее эти предложения.

Актуальность

Актуальность организации частного детского сада (в том числе на дому) обусловлена:

• ежегодным увеличением рождаемости;
• увлечённостью молодых родителей карьерой, которая требует вложения временных ресурсов (на фоне закрытия части федеральных учреждений);
• переездом на новое место жительства (в государственный сад необходимо становиться после рождения малыша);
• требовательностью родителей в плане питания и других условий пребывания ребёнка;
• финансовой возможностью предоставить ребёнку лучшие условия питания и отношения со стороны персонала;
• модой на применение современных методик образования в частных заведениях (занятия по Монтессори);
• желанием поместить ребёнка в садик с небольшой наполненностью групп.

Описание и анализ рынка

Охарактеризовать рынок детских садов в России можно следующим образом:

1. Ясельные группы для передержки детей до 36 месяцев прекратили существование с 2014 года. Это касается всех государственных учреждений.
2. Более 2 млн детей стоят в очереди в государственные детские сады.
3. За 20 лет количество государственных детсадов сократилось вдвое. При этом политика государства в виде помощи семьям с детьми способствует стремительному увеличению рождаемости.
4. Спрос на детское пребывание под присмотром воспитателей в садах значительно превышает предложение. 10% детей не получают место до момента поступления в школу.
5. В 2014 году были утверждены санитарные нормы САНПИН по организации функционирования детских дошкольных учреждений. Это спровоцировало выход на рынок частных предпринимателей.
6. В России зарегистрировано примерно 12 000 частных садов и 46 000 — федеральных.
7. Начиная с 2012 года начали появляться детские сады, организованные многодетными семьями. В Москве их зарегистрировано более 530.
8. Официально допустимое количество детей в группе государственного садика составляет 25–30 человек, частного - до 15.

Стоимость ежемесячного пребывания ребёнка в саду в крупных городах и областных центрах следующая:

• госучреждения — 1000 рублей;
• домашнее пребывание — 6 000–15 000 рублей;
• частные заведения — 15 000–25 000 рублей.

Максимальная стоимость ежемесячного пребывания равняется 120 000 рублей в частном саду в г. Москве.

Конкурентные преимущества

Планирование собственного бизнеса предполагает выбор и реализацию конкурентных преимуществ.

Это могут быть такие способы привлечь и удержать свою целевую аудиторию:

• наличие групп выходного дня;
• гибкий график работы (по согласованию с родителями) - с 7 утра, до 21.00 вечера;
• качественные материалы для подготовки детей и занятий в течение дня;
• разнообразные тематические игрушки (для игр в магазин, больницу);
• спортивные занятия с приглашённым тренером (ритмика, танцы);
• установленная система видеонаблюдения за детьми;
• наличие охраны;
• скидка при оплате годового абонемента 10%.

В качестве преимуществ можно организовать следующие занятия с детьми в течение дня:

• рисование;
• создание аппликаций и лепка;
• мыловарение и кулинарные мастер-классы;
• создание игрушек;
• английский язык (и/или испанский);
• уроки для получения общих сведений о мире и природе;
• увлекательные прогулки-пикники;
• театральная студия;
• создание и презентация собственных поделок по прочитанным сказкам (материалы предоставляются);
• сказкотерапия с приглашённым детским психологом 1–2 раза в неделю;
• утренняя зарядка.

Рекламная кампания

Для обеспечения узнаваемости можно применить такие методы рекламы, как:

• красочное оформление помещения с созданием большой яркой вывески (5 000 рублей);
• листовки, которые можно распространять за несколько месяцев до официального открытия с помощью промоутера или через детские магазины (1000 рублей);
• баннер в районе супермаркета или крупного детского магазина (10 000 рублей);
• собственный сайт (15 000 рублей);
• реклама через мам-блогеров (3000 рублей).

Пошаговая инструкция открытия

Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.

После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:

1. Регистрация предприятия.
2. Получение разрешений от госорганов.
3. Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
4. Ремонтные работы.
5. Проведение маркетинговых мероприятий.
6. Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
7. Набор персонала.

Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала «Как открыть частный детский сад».

Документы

Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).

• Пенсионном фонде;
• Фонде социального страхования;
• Службе пожарной охраны.

Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.

Помещение и дизайн

Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:

• столовую площадью 20 м2;
• спальню — 18 м2;
• игровую комнату — 18 м2;
• гардеробную — 15 м2;
• кухню — 9 м2;
• подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря — 3 м2;
• санузел — 3 м2.

Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.

В качестве дизайна интерьера можно использовать:

• яркую мебель;
• весёлые картины;
• интересные плакаты;
• красочные ковры.

Главное - сделать помещение в детском саду:

• просторным;
• привлекательным для родителей;
• интересным для детей.

Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.

Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.

Для комплектации частного детского сада необходимы:

Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.

Персонал

Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:

Должность	Количество сотрудников	Требования к кандидату	Обязанности	Оклад в рублях
Бухгалтер	1	опыт работы от 3 лет; возраст до 50 лет.	ведение бухгалтерской документации; подготовка и сдача отчётов.	30 000
Медсестра	2	опыт работы от 5 лет; медицинское образование.	оценка состояния ребёнка приводимого в сад; оказание первой медицинской помощи в случае необходимости.	15 000
Воспитатель	2	педагогическое образование; любовь к детям; уравновешенность; непрерывный стаж работы от 4 лет.	проведение развивающих занятий; наблюдение за детьми; соблюдение и организация распорядка дня.	20 000
Помощник воспитателя (няня)	2	педагогическое образование; любовь к детям; стрессоустойчивость; опыт работы с детьми не менее 3 лет.	помощь воспитателю в организации режима дня; контроль за детьми.	10 000
Повар	2	специальное образование; опыт работы не менее 3 лет.	составление меню; контроль закупки продуктов; приготовление блюд; соблюдение на кухне норм СЭС.	20 000
Уборщица	1	пунктуальность; обязательность; чистоплотность.	уборка помещений дважды в день.	10 000

Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.

Финансовый план

Для финансовых расчётов используются следующие исходные данные:

• частный детский сад, зарегистрированный как ООО;
• количество мест — 15;
• график работы - с 7 до 20.00 с понедельника по пятницу;
• работа в выходные дни: суббота с 8 до 18, вс - по договорённости;
• помещение берётся в длительную аренду.

Сколько стоит открытие?

Для определения суммы стартового капитала, считаются следующие затраты:

Регулярные затраты

Ежемесячные затраты составят:

Доходы

Стоимость оплаты в месяц составляет 20 000 рублей с ребёнка. При болезни стоимость не компенсируется. Если родители предупреждают об отсутствии сына или дочери на срок более 2 недель заранее, из абонплаты убирается сумма, заложенная на питание.

Таким образом, при загрузке садика в 15 человек, ежемесячный доход составит — 300 000 рублей. Чистая прибыль — 51 000 рублей. Следует заметить, что быстрой полной заполняемости можно достичь при раннем начале проведения рекламной кампании.

Календарный план

От момента возникновения идеи до полного её воплощения пройдёт 6–9 месяцев.

Этап	1 мес.	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.	7 мес.
Анализ рынка	+
Подготовка бизнес-плана		+
Оформление пакета документов			+
Получение дополнительных разрешений			+
Аренда помещения				+
Ремонтные работы					+
Закупка и комплектация инвентарём						+
Подбор персонала						+
Рекламная деятельность			+	+	+	+
Открытие							+

Планировка детского сада, интерната, или комплекса должна соответствовать в первую очередь гигиеническим нормам. В любом детском учреждении должна быть обеспечена максимальная безопасность для здоровья и жизни детей. Для эстетического оформления подобных помещений существуют свои нормы, которых необходимо придерживаться. Детское учреждение можно обустроить в специально построенном здании или перепланировать для этого уже готовую постройку.

Пример типового плана детского сада

Основные задачи частного детского сада — воспитание детей, обучение их основным навыкам существования в коллективе, общения, социального поведения. Начальное дошкольное образование и подготовка к школе — еще одна важная задача современных детских центров.

К тому же, в детском саду могут проводиться занятия в разного рода творческих кружках. В них дети будут учиться рисовать, лепить из пластилина и т. п. Главное, изначально определить основные направления работы детского сада, спектр предоставляемых услуг. Это поможет при детского учреждения. В детском саду дети воспитываются в разных возрастных группах.

Планировка детского сада с обозначением помещений

Для каждой группы необходимо отдельное пространство, в котором дети будут заниматься со своим воспитателем по основной программе, отдыхать, общаться друг с другом.

При планировке детских садов или центров необходимо четкое разграничение комнат для детей и служебных помещений.

Помещения разного предназначения (детские, административно-хозяйственные, обслуживающие, подсобные и т. п.) необходимо располагать отдельно друг от друга. Желательно обустроить хозяйственные, подсобные помещения в отдельной постройке. Вся внутренняя отделка помещений детских центров делается только из экологически чистых материалов высокого качества. Кроме того, помещения должно быть легко убирать. Все поверхности следует сделать прочными и легко моющимися. Это убережет детей от случайных травм и распространения инфекции.

Вариант проекта и планировки детского сада

Уборка должна производиться только химическими средствами, разрешенными для использования в помещениях для детей. и должна осуществляться исходя из основного предназначения детского учреждения.

Гигиенические требования и нормы безопасности

Детский сад или интернат должен располагаться в спальном районе среди жилых домов. Обустраивать детские учреждения вблизи автостоянок, проезжей части, котельных или производственных объектов категорически запрещено.

Читайте также

Ситуационный план земельного участка

Основные санитарно-гигиенические нормы предписывают следующее:

Основные и дополнительные помещения детского сада

Основные помещения в зданиях детских садов это:

Условия для полноценного дневного сна можно создать в групповых комнатах. В этом случае лучше приобрести раскладные кровати. Для хранения кроватей и спальных принадлежностей понадобится встроенный шкаф или небольшая кладовка. Для маленького детского сада (не более 30 детей) можно обустроить общую столовую. Для большего количества детей удобнее организовать место для приема пищи в групповой комнате. Обеденные столики при этом можно использовать также для занятий или настольных игр.

Медицинский кабинет с изолятором обязателен для детских садов, в которых дети будут находиться в течение всего дня или круглосуточно. Если учреждение работает в режиме «короткий день», от медпункта можно отказаться. Достаточно будет заключить договор с близлежащей поликлиникой об оказании медицинской помощи в случае необходимости.

Групповые и спальные помещения

Групповые помещения детского сада должны быть изолированы. Желательно для каждой групповой комнаты оборудовать отдельный вход с прилегающей территории. Можно обустроить общий вход для двух или трех групп разного возраста. Возле общего входа желательно обустроить гардеробную для верхней одежды и уличной обуви.

Прием детей должен производиться в отдельном помещении или в гардеробной. В последнем случае здесь нужно обеспечить условия для осмотра детей. Вход родителей в групповые комнаты нежелателен в целях предохранения от инфекции и сохранения чистоты в помещении.

В групповой комнате должно планироваться обустройство достаточного количества оконных проемов необходимого размера. Это обеспечит хорошее проветривание, естественное освещение и доступ ультрафиолетовых лучей, посредством которых помещение будет инсолироваться.


Спальню предпочтительно обустроить на крытой, утепленной и или . Можно выделить место для сна в основной комнате группы, отделив его раздвижной перегородкой. Для детей в возрасте 5-6 лет допускается установка 2-ярусных кроватей. На верхнем спальном месте обязательно обустройство защитного бортика.

Туалетные комнаты и бассейн

Туалетная комната примыкает к игровому помещению. Желательно обустроить небольшой разделяющий коридор между ними. Для малышей из ясельных групп используются горшки. Для детей постарше ставятся унитазы в открытых кабинах. Габариты кабины — 80 на 80 см, высота разделительной стенки — 120 см.
При обустройстве бассейна в здании детсада необходимо запланировать обустройство душевой кабины, раздевальной и туалетной комнат.


Следует оборудовать специальную ванную для обучения плаванию площадью 3 на 7 м или немного больше.

Планировка детского сада в зданиях различной формы

Самый простой вариант планировки небольшого детского сада в квадратном здании делается по следующим принципам:

• входная дверь ведет в холл;
• в холл выходят двери в пищеблок, медпункт и кабинет заведующей;
• из пищеблока необходим наружный выход для доставки продуктов;
• коридор из холла ведет в групповые комнаты (не более 4-х);
• групповые комнаты располагаются вокруг многоцелевого помещения.

Дополнительные групповые комнаты обустраиваются на 2-м этаже. В 3-этажном здании детского сада на верхнем этаже располагаются только подсобные помещения. При этом может быть дополнительно задействовано или мансарда. Здесь можно обустроить кладовую. Планировка удлиненного здания детского сада предполагает наличие центрального коридора, проходящего между торцевыми стенами.

Проект и планировка детского сада на 150 мест

Центральный вход располагается ближе к торцевой стене. Рядом находится кабинет заведующей. Далее по коридору с одной стороны располагаются подсобные помещения: гардеробная, кухня, медпункт, туалетная комната для персонала, кладовая для вещей и продуктов. Вдоль противоположной стены располагается многоцелевое помещение, выходящее в холл. Далее по коридору обустраиваются помещения для детей: групповые и спальные комнаты, туалеты для девочек и мальчиков, умывальная комната и т. д. В конце коридора можно обустроить еще одно большое помещение для спортивных занятий, танцев или активных игр.

Повышение рождаемости, огромные очереди за местом в государственном (муниципальном) детском саду и общее улучшение качества жизни россиян приводит к тому, что открытие частного детского сада в качестве бизнеса становится очень перспективным направлением.

К тому же это отличная возможность открыть свое дело для женщины. Ведь найти работу сегодня маме «в декрете» совсем непросто. В городах-миллиониках данная услуга становится все более популярной. Постепенно «подтягиваются» и города поменьше.

Преимущества открытия частного детского сада как идеи для бизнеса

Помимо частных детских садов, оформленных по всем правилам и имеющим лицензию на оказание образовательных услуг, существуют и домашние детские сады. Такие учреждения работают, как правило, полулегально. На квартире, в которой только несколько комнат отдано под садик.

Для создания такого садика требуется только оформить свою деятельность в качестве ИП. Однако по закону заниматься коммерческой деятельностью в жилом помещении нельзя. Это карается КоАП РФ и штрафом в размере от 10 до 15 МРОТ (1000-1500 рублей).

Открытие частного детского сада – отличная .

Для родителей и их чад преимущества частного садика перед домашним очевидны:

• безопасность детей (собственная огороженная территория для прогулок, охрана);
• легальность (государство, выдавая разрешение садику, тем самым берет часть ответственности за его деятельность на себя).

Как открыть частный детский сад?

Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.

На дому, в квартире

Организация частного детского садика на квартире - дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.

К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.

Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.

Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:

Практичным и правильным будет решение об организации частного детского сада на дому. В таком учреждении может воспитываться сразу несколько групп, общей численностью 40-50 человек. Не очень большой частный дом или коттедж подойдет вполне.

Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.

Необходимые условия

Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:

• отдельное помещение для сна;
• отдельное помещение для игр и занятий;
• отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
• различные методические пособия, игрушки;
• прачечная со стиральной машинкой;
• пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
• оснащенный медицинский кабинет;
• санузел.

Для функционирования детского садика понадобится также персонал:

1. Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
2. Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
3. Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
4. Психолог.
5. Работники кухни и прачечной.
6. Уборщики.

Разрешения и документы

Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:

• устав частного садика;
• документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
• договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
• заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
• сертифицированная образовательная программа;
• документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
• сведения о принятом персонале и численности групп.

Расчет примерных вложений на старт бизнеса

1. Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
2. Ремонт – от 100 тыс. рублей.
3. Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
4. Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
5. Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
6. Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
7. Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
8. Реклама – около 100 тыс. рублей.
9. Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.

Оценка конкуренции

SWAT-анализ. Сильные стороны:

• отсутствие очередей на поступление;
• индивидуальный подход к каждому ребенку;
• небольшое количество детей в группе;
• качественно и разнообразное питание;
• насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;

Нельзя забывать и о том, что в частном детском саду работают только высококвалифицированные сотрудники, он отличается хорошей оснащенностью учебными и игровыми материалами.

Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.

Слабые стороны:

• вступительный взнос за место в садике;
• высокая ежемесячная плата за ребенка;
• невысокая рентабельность бизнеса;
• повышенный уровень социальной ответственности;
• долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).

Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.

А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада. Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи.

С чего начать дело?

Для того, чтобы организовать частный детский сад на дому, вначале необходимо зарегистрироваться в качестве ИП или зарегистрировать детский сад как НОУ. Это занимает примерно месяц.

1. Производится постановка Д/С на налоговый учет , (присваивается ИНН).
2. Производится постановка на учет в Пенсионном фонде , ФОМС, ФСС и Госкомстате для получения кодов ОКВЭД и ОКПО.
3. Подбирается подходящее помещение и заключается долгосрочный договор аренды, либо договор купли-продажи.
4. Арендованное или купленное помещение ремонтируется . Приводится в соответствие с норами СанПина и ГосПожнадзора.
5. Детский сад оснащается мебелью , игрушками, литературой и т. д.
6. Приглашаются сотрудники СЭС и Пожарной инстанции , которые выдают соответствующие заключения о соблюдении всех необходимых нормативов.
7. Создается Устав нового учреждения, нанимаются сотрудники, пишется штатное расписание.
8. Дается реклама, ведется поиск клиентов .

На заключительном этапе детскому саду, прошедшему все «испытания» выдается лицензия, дающая право на занятие образовательной деятельность.